Acerca de selección de personal

Acerca de selección de personal

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Igualmente puede compartirse con los periódicos de tu comunidad o con las ferias de empleo o utilizar el reclutamiento entrante, una actos innovadora para atraer talento. 

Para evitar estos errores, es crucial tener un proceso perfectamente estructurado y utilizar múltiples fuentes de información para evaluar a los candidatos. Encima, involucrar a varios miembros del equipo en la toma de decisiones puede aportar diferentes perspectivas y reducir el sesgo.

Una prueba psicométrica sirve para evaluar la personalidad y las actitudes de una persona para determinar si tiene potencial para el puesto que se está solicitando. De esta forma el empleador puede conocer mejor al candidato.

Por supuesto, estos roles pueden ser internos al Sección de Fortuna Humanos o pueden ser externos a la empresa. La longevoía de las consultoras de Bienes Humanos ofrecen este servicio, pero asimismo hay agencias y empresas dedicadas exclusivamente al proceso de selección de personal.

En el corazón de cualquier organización exitosa se encuentra su capital humano. La selección de personal es el proceso de identificar, evaluar y nominar a los individuos más adecuados para instalarse puestos en una empresa.

También conocido como aplicación de narración, es el método por el cual las empresas hacen una selección dentro de su propio equipo de colaboradores. Los encargados del reclutamiento consultan a los responsables de área o líderes quién es la persona indicada para la vacante con saco en su experiencia.

Los objetivos del proceso de selección de personal incluyen atraer a los candidatos más cualificados, minimizar el tiempo de vacantes, afianzar una buena adecuación entre el candidato y la Civilización organizacional, y reducir los costos asociados con la contratación y la rotación de empleados.

Entrevista no convencional. Una entrevista no convencional incluye actividades por fuera de las preguntas de rigor, como ejercicios de asociación libre o role playing. La intención es llegar a una situación un poco menos formal, donde el candidato pueda revelar otros aspectos de su personalidad.

Esta metodología funciona a la inversa de lo que comúnmente se acostumbra en una selección de personal: en lugar de convocar a candidatos por medio de publicaciones para contratarlos, la empresa se encarga de atraer a los mejores talentos para que se unan a su equipo. Funciona con etapas muy similares al Inbound Marketing:

Este procedimiento se compone de varias etapas que tienen como objetivo encontrar al mejor prospecto.

Un proceso de selección de personal Competente es fundamental para sustentar la productividad. De otra forma, una empresa corre el riesgo de sufrir retrocesos graves cada momento que un empleado se va, llevándose consigo competencias y habilidades adquiridas durante el trabajo.

Entrevistas estructuradas: Las entrevistas admisiblemente planificadas y estructuradas son esenciales para comprender la experiencia y las competencias de los candidatos.

Descarta las que se alejen significativamente de las cualificaciones deseadas enumeradas en el paso 1. Cuando el desempleo es bajo, es posible que los candidatos menos cualificados se selección de personal presenten, por lo que debes ajustar tus expectativas en función de las habilidades o experiencias que no sean absolutamente necesarias.

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